دورة تخطيط الأعمال التجارية

مدة البرنامج

6 أيام، 4 ساعات يومياً الفترة المسائية

اللغة

• الشرح باللغة العربية مع التركيز على المصطلحات الرئيسية باللغة الإنجليزية.
• المادة العلمية تكون باللغتين العربية والإنجليزية.

الأهداف

تعد إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) شهادة معترف فيها كمعيار عالمي في مجال إدارة المشاريع. تهدف الدورة إلى إكساب المتدرب المهارات اللازمة للاستعداد لامتحان محترف إدارة المشاريع PMP واجتيازه بنجاح. من خلال دورة محترف إدارة المشاريع التدريبية، ستتعلم المصطلحات الأساسية والأدوات والتقنيات الواردة في دليل PMBOK (7th Edition). كما ستقوم في هذه الدورة بتطبيق الممارسات المعترف بها عالميا لإدارة المشاريع والتي أقرها معهد إدارة المشاريع (PMI)  كممارسات ناجحة لإدارة المشاريع.

تقدم لك هذه الدورة التدريبية المعتمدة من معهد إدارة المشاريع 35 ساعة تدريبية  لتأهيلك لامتحان محترف إدارة المشاريع PMP.

الفئة المستهدفة:

كافة المهتمين في تعلم إدارة المشاريع لتطبيقها في مجالات حياتهم وتخصصاتهم سواءًا في مجال الخدمات المهنية أو التعليم أو الصحة أو الإنتاج الزراعي أو الصناعي أو الخدمي أو المقاولات أو الوزارات والهيئات أو تقنية المعلومات أو البحث والتطوير أو الشركات غير الربحية. ويعد البرنامج مهم للمديرين والمشرفين والعاملين في القطاعين الحكومي والخاص والمهتمين بإدارة الشركات والمشاريع التي تحتاج إلى التخطيط والجدولة والرقابة.

جدولة التدريب
  • About PMP Exam معلومات عن الاختبار
  • Project Approaches طرق ادارة المشاريع
  • Agile Methodologies منهجيات ادارة المشاريع الرشيقة

Introduction to Course Content  مقدمة الى محاور الدورة

  1. Build a Team بناء الفريق
  2. Define Team Ground Rules تعريف القواعد الأساسية
  3. Negotiate Project Agreements التفاوض على اتفاقيات المشروع
  4. Empower Team Members and Stakeholders تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  5. Train Team Members and Stakeholders تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  6. Engage and Support Virtual Teams إشراك ودعم أعضاء الفِرَق التي تعمل عن بعد/ الموظفين الذين يعملون عن بعد
  7.  
  1. Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices تحديد المنهجيات والممارسات المناسبة للمشروع
  2. Plan and Manage Scope تخطيط وإدارة نطاق المشروع
  3. Plan and Manage Budget and Resources تخطيط وإدارة الموازنة والموارد
  4. Plan and Manage Schedule تخطيط وإدارة الجدول الزمني
  5. Plan and Manage Quality of Products/Deliverables تخطيط وإدارة جودة المنتجات وما تم إنجازه وتسليمه
  6. Integrate Project Planning Activities تكامل أنشطة تخطيط المشروع
  7. Plan and Manage Procurement تخطيط وإدارة المشتريات
  8. Establish Project Governance Structure إنشاء هيكل حوكمة المشروع
  9.  
  1. Assess and Manage Risks تقييم وإدارة المخاطر
  2. Execute Project to Deliver Business Value تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
  3. Manage Communications إدارة التواصل
  4. Engage Stakeholders إشراك أصحاب المصلحة
  5. Create Project Artifacts إنشاء أدوات المشروع
  6. Manage Project Changes إدارة التغيير في المشروع
  7. Manage Project Issues إدارة مشاكل المشروع
  8.  
  1. Lead a Team قيادة الفريق
  2. Support Team Performance دعم أداء الفريق
  3. Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
  4. Manage Conflict إدارة الصراع
  5. Collaborate with Stakeholders التعاون مع أصحاب المصلحة
  6. Mentor Relevant Stakeholders إرشاد أصحاب المصلحة
  7.  
  1. Manage Compliance Requirements ادارة متطلبات الالتزام
  2. Evaluate and Deliver Project Benefits and Value تقييم وتقديم منافع المشروع وقيمته
  3. Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes تقييم وتحديد متغيرات بيئة الأعمال الداخلية والخارجية
  4. Support Organizational Change دعم التغيير في المنظمة
  5.  
محاور البرنامج التدريبي

مقدمة INTRODUCTION

بناء فريق عالي الأداء

بدء المشروع STARTING THE PROJECT

تنفيذ العمل DOING THE WORK

ابقاء الفريق على المسار

مراعاة بيئة الأعمال

دورات أون لاين أخرى:

كن صديقًا للمعرفة وانضم إلى دوراتنا الآن