MS-Project

بروشور الدورة

الفيديو الخاص بالدورة

محتويات الدورة

اليوم الأول
ا1) مقدمة عامة عن إدارة المشاريع وأدواتها
2) البدء باستخدام برنامج MS Project
3) إنشاء وتعريف المشاريع
4) تقدير وقت الأنشطة وبناء الإعتماديات المنطقية
اليوم الثاني
5) العمل مع المحددات ومواعيد التسليم
6) تعريف موارد المشروع
7) تحليل استغلال موارد المشروع
اليوم الثالث
9) متابعة أداء المشروع
10) إنشاء التقارير
اليوم الرابع

12) إدارة عدة مشاريع
13) إنشاء وتعريف حقول جديدة وإستخدام صيغ المعادلات
14) التحضير لاختبار MCTS MS Project

المـدة

4 أيام بمعدل 4 ساعات يوميا الفترة المسائية

اللغة

الشرح باللغة العربية مع التركيز على المصطلحات الرئيسية باللغة الإنجليزية في حين أن المادة التدريبية باللغة الإنجليزية فقط مع توفر كتب باللغة العربية للمساعدة.

يعتبر علم إدارة المشاريع من العلوم الحديثة التي عليها إقبال وإهتمام كبير جداً من قبل الدول والحكومات والمؤسسات بمختلف أحجامها وتخصصاتها، حيث أصبحت المشاريع هي الأساس في إدارة ومراقبة ميزانية الدولة والإنفاقات في المجالات المتعددة كالتعليم والصحة والخدمات والصناعة وحتى المشاريع الخيرية والغير ربحية. فعلى سبيل المثال لا الحصر تقول الدراسات بأن معدل المشاريع التي تجاوزت الميزانية المخصصة لها في الولايات المتحدة الأمريكية في عام 2004 هي 43%، وأن 15% من المشاريع تم إلغاؤها قبل أن تكتمل، وأن أغلب المشاريع التي نفذت في كبرى الشركات الأمريكية إحتوت على 42% فقط من نطاق العمل المتفق عليه في بداية المشروع، وأن خسارة الولايات المتحدة الأمريكية في المشاريع التي نفذت في ذلك العام تجاوزت 100 مليار دولار!

وقد خلصت الدراسات إلى أن أهم الأسباب وراء فشل هذه المشاريع يعود إلى قلة معرفة وخبرة القائمين عليها في المعايير العالمية لإدارة المشاريع.

ونورد هنا نماذج من جهات ومؤسسات عالمية تعتمد على هذه المنهجية في إدارة مشاريعها الضخمة:

  1. جامعة بوستن Boston University، الولايات المتحدة الأمريكية
  2. وزارة الدفاع الأمريكية US Department of Defense – ، الولايات المتحدة الأمريكية
  3. الجيش الأمريكي US Army ، الولايات المتحدة الأمريكية
  4. شركة مايكروسوفت Microsoft، الولايات المتحدة الأمريكية
  5. شركة ديليوت للإستشارات Deloitt، المملكة المتحدة
  6. شركة سيمنس Siemens للإتصالات، ألمانيا
  7. شركة هاواوي تكنولوجيز للإتصالات Huawei ، الصين
  8. بنك أمريكا Bank of America، الولايات المتحدة الأمريكية

ومما سبق نجد أن إدارة المشاريع أصبحت تعتبر عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في اماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.

يعد هذا البرنامج تأهيل لشهادة إدارة المشاريع الإحترافية PMP   والتي يمنحها معهد إدارة المشاريع PMI   الأمريكي حيث يكتسب المشارك التأهيل اللازم لاجتياز الامتحان من خلال PMBOK  ويتعرف على الإطار العام لإدارة المشروعات والأدوات والأساليب والمهارات لإدارة المشروعات والتخطيط وإدارة الوقت وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة الموارد البشرية للمشروعات وكذلك إدارة الاتصال وإدارة المخاطر والاحتياجات.

الأهــداف

التعرف على الإمكانيات الهائلة لبرنامج MS Project في إدارة المشاريع ومساعدة مدير المشاريع في تخطيط وتنفيذ ورقابة المشاريع.

متطلبات الدورة

  1. يفترض بالمتدرب إلمامه باستخدام الحاسب الآلي ولاسيما MS Office.
  2. توفير أجهزة حاسب آلي في قاعة التدريب بعدد المتدربين ويتم تحميل برنامج MS Project عليها أو أن يقوم كل متدرب بإحضار جهاز لاب توب معه إلى قاعة التدريب ويحمّل عليه البرنامج.
  3. توفر عدد كافي من وصلات الكهرباء في قاعة التدريب لشحن أجهزة اللاب توب للمتدربين.

الحقيبة التدريبية

تتضمن الحقيبة التدريبية قرص مضغوط CD شامل عن الدورة التدريبية يحتوي على كتب إضافية قيمة، ونماذج للتطبيق والاستخدام، وفيديو يشرح البرنامج باللغتين العربية والإنجليزية.

الفئة المستهدفة

كافة المهتمين في تعلم إدارة المشاريع لتطبيقها في مجالات حياتهم وتخصصاتهم سواءًا في مجال الإنتاج الزراعي أو الصناعي أو الخدمي أو المقاولات أو الوزارات والهيئات أو تقنية المعلومات أو البحث والتطوير أو الشركات غير الربحية.

ويعد البرنامج مهم للمنفذين والمديرين والمشرفين في القطاعين الخاص  والحكومي والمهتمين بإدارة الشركات و المشاريع التي تحتاج إلى التخطيط و الجدولة و الرقابة.

الشهادة المهنية

تؤهل هذه الدورة المتدرب للتقدم لاختبار شركة مايكروسوفت:  MCTS”Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) Managing Projects with Microsoft Office Project”.

آراء المتدربين