دورة إدارة المشاريع الإحترافية والتأهيل لشهادة PMP

بروشور الدورة

الفيديو الخاص بالدورة

محتويات الدورة


# اليوم الموضوع ورشة العمل
1 السبت مقدمة + مرحلة البداية تقسيم المجموعات وإختيار المشروع وتحديد أدوار الفريق + كتابة وثيقة تأسيس المشروع
2 الأحد متابعة مرحلة البداية + مرحلة التخطيط تحديد وتحليل المعنيين في المشروع + كتابة هيكل تجزئة العمل
3 الاثنين متابعة مرحلة التخطيط + مقدمة عن برنامج مايكروسوفت بروجكت تطوير جدولة المشروع بإستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
4 الثلاثاء انهاء مرحلة التخطيط تحديد معايير الجودة + إختيار نموذج المقارنة + خطة إدارة الموارد البشرية + كتابة خطة إدارة الإتصالات + كتابة خطة إدارة المخاطر
5 الأربعاء مرحلة التنفيذ + مرحلة المراقبة والتحكم حل أسئلة + تجهيز العرض النهائي للمناقشة
6 الخميس مرحلة الإنهاء + حول اختبار PMP مناقشة المشاريع

الفئة المستهدفة

كافة المهتمين في تعلم إدارة المشاريع لتطبيقها في مجالات حياتهم وتخصصاتهم سواءًا في مجال الإنتاج الزراعي أو الصناعي أو الخدمي أو المقاولات أو الوزارات والهيئات أو تقنية المعلومات أو البحث والتطوير أو الشركات غير الربحية.

ويعد البرنامج مهم للمنفذين والمديرين والمشرفين في القطاعين الخاص والحكومي والمهتمين بإدارة الشركات والمشاريع التي تحتاج إلى التخطيط والجدولة والرقابة.

المـدة

6 أيام لمدة من السبت إلى الخميس من الساعة 5:30 إلى الساعة 10:30 مساءا.

اللغة

  • الشرح باللغة العربية مع التركيز على المصطلحات الرئيسية باللغة الإنجليزية.
  • المادة العلمية تكون باللغتين العربية والإنجليزية.

يعتبر علم إدارة المشاريع من العلوم الحديثة التي عليها إقبال وإهتمام كبير جداً من قبل الدول والحكومات والمؤسسات بمختلف أحجامها وتخصصاتها، حيث أصبحت المشاريع هي الأساس في إدارة ومراقبة ميزانية الدولة والإنفاقات في المجالات المتعددة كالتعليم والصحة والخدمات والصناعة وحتى المشاريع الخيرية والغير ربحية. فعلى سبيل المثال لا الحصر تقول الدراسات بأن معدل المشاريع التي تجاوزت الميزانية المخصصة لها في الولايات المتحدة الأمريكية في عام 2004 هي 43%، وأن 15% من المشاريع تم إلغاؤها قبل أن تكتمل، وأن أغلب المشاريع التي نفذت في كبرى الشركات الأمريكية إحتوت على 42% فقط من نطاق العمل المتفق عليه في بداية المشروع، وأن خسارة الولايات المتحدة الأمريكية في المشاريع التي نفذت في ذلك العام تجاوزت 100 مليار دولار!

وقد خلصت الدراسات إلى أن أهم الأسباب وراء فشل هذه المشاريع يعود إلى قلة معرفة وخبرة القائمين عليها في المعايير العالمية لإدارة المشاريع.

ونورد هنا نماذج من جهات ومؤسسات عالمية تعتمد على هذه المنهجية في إدارة مشاريعها الضخمة:

  1. جامعة بوستن Boston University، الولايات المتحدة الأمريكية
  2. وزارة الدفاع الأمريكية US Department of Defense – ، الولايات المتحدة الأمريكية
  3. الجيش الأمريكي US Army ، الولايات المتحدة الأمريكية
  4. شركة مايكروسوفت Microsoft، الولايات المتحدة الأمريكية
  5. شركة ديليوت للإستشارات Deloitt، المملكة المتحدة
  6. شركة سيمنس Siemens للإتصالات، ألمانيا
  7. شركة هاواوي تكنولوجيز للإتصالات Huawei ، الصين
  8. بنك أمريكا Bank of America، الولايات المتحدة الأمريكية

ومما سبق نجد أن إدارة المشاريع أصبحت تعتبر عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في اماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.

يعد هذا البرنامج تأهيل لشهادة إدارة المشاريع الإحترافية PMP   والتي يمنحها معهد إدارة المشاريع PMI   الأمريكي حيث يكتسب المشارك التأهيل اللازم لاجتياز الامتحان من خلال PMBOK  ويتعرف على الإطار العام لإدارة المشروعات والأدوات والأساليب والمهارات لإدارة المشروعات والتخطيط وإدارة الوقت وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة الموارد البشرية للمشروعات وكذلك إدارة الاتصال وإدارة المخاطر والاحتياجات.

آراء المتدربين